Integrale strategie

Integrale ontwikkelingsaanpak

In maart 2016 heeft de SDSP een verkennend onderzoek gepubliceerd dat kijkt naar investerings- en ontwikkelingskansen in Papua Barat vanuit buitenlands perspectief en in het licht van de dynamiek van de huidige veranderingen die West-Papoea doormaakt op sociaaleconomisch gebied. Het rapport is gemaakt door Daan Goppel, lid van de SDSP kerngroep. Voor de SDSP is dit rapport een belangrijke stap op weg naar een masterplan voor de Vogelkop.

De SDSP gelooft namelijk in een integrale ontwikkelingsaanpak / strategie voor het gebied: lokale initiatieven moeten met elkaar in verband worden gebracht en elkaar meer versterken. 

Speerpunten

Basis voor verantwoord ondernemen

Daarnaast gelooft de SDSP in maatschappelijk verantwoord ondernemen: ondernemers die samen met de lokale overheid, de lokale bevolking en met oog voor natuur en cultuur willen investeren. Wij zien die kansen, maar overheid en bedrijfsleven hebben dan wel een basis nodig om op te bouwen. Die bieden we als SDSP: we bieden een groot rapport met heel veel actuele informatie, we bieden een uitgebreid netwerk van experts en intermediairs, en we bieden 25 jaar ervaring.

Duurzaam beheren

Waarom we dit zo belangrijk vinden: onze motivatie kan goed worden omschreven met wat er op de klimaattop in Parijs van 2015 is besproken. De top maakt ons als wereldburger duidelijk hoe belangrijk het is goed voor onze aarde te zorgen. Voor ons is de aandacht voor het duurzaam beheren van de 40 miljoen ha biodiversiteit met haar bewoners van de Papoea-provincies in Indonesië dan ook volop actueel.

Rapport lezen?

Het rapport is voor een bijdrage van 15 euro in hard-copy te ontvangen – zo lang de voorraad strekt! Stuur een e-mail naar sdsp@planet.nl. Gratis downloaden kan ook, klik hier.

Documentaire: ‘Papua: onze toekomst’

Projecten op meerdere niveaus

De SDSP kent in haar portfolio projecten op meerdere niveaus.

De SDSP is gestart met projecten op microniveau. Denk daarbij aan medische projecten die in een netwerk van gerelateerde projecten worden uitgevoerd, zoals agrarische projecten, voorlichting, het slaan van waterputten en meer. Vanuit meerdere bronnen kunnen deze projecten gefinancierd worden. Deze aanpak is in zichzelf al uniek voor de SDSP: projecten in een breder netwerk van projecten opzetten, opdat projecten steun aan elkaar hebben, intermediairs effectiever kunnen zijn in hun tijdsbesteding en rapportages op elkaar afgestemd kunnen worden.

Op mesoniveau heeft de SDSP, bijvoorbeeld onder de noemer FSC, projecten opgezet waarbij een gebied wordt gekozen dat voor certificering in aanmerking komt, maar waarbij ook uitdrukkelijk oog is voor een integrale en structurele aanpak van de welzijnsvoorzieningen.

Een dergelijk project slaagt alleen als ook op macroniveau actie wordt ondernomen. In het geval van de SDSP betekent dat betrokkenheid van de Nederlandse en Indonesische nationale overheid. De filosofie is daarbij dat je de marktwerking moet gebruiken om voor je te werken. Deze marktwerking is in de huidige wereld een gegeven. Voor de overheid is het echter zorg daaraan randvoorwaarden te verbinden, opdat door marktwerking grote bedrijven en kleine bedrijfsinitiatieven niet alleen de lucratieve onderdelen worden opgepakt (de ‘krenten uit de pap’) terwijl ondertussen taken voor de gemeenschap niet worden uitgevoerd.

Hoe dan wel?

Door samenwerkingsverbanden tussen politiek, bedrijfsleven en educatieve instanties te initiëren. Door het maken van winst te stimuleren en tevens te bewaken dat er aandacht is voor de gebiedsontwikkeling als geheel. Dan ontstaat een win-win situatie voor de marktinitiatieven, de lokale bevolking en de natuur.

Gerelateerde berichten